الموارد

كما علمتنا جائحة كوفيد ١٩ (كورونا) المستمرة، انه لا يوجد بلد أو نظام تعليمي في مأمن من الأزمة الحالية؛ لذلك، فإن من الأهمية بناء انظمة مرونة والتي بدورها ستشكل مفتاح ليس فقط لتجنب الخسائر ولكن أيضًا للاستمرار والتقدم نحو أهدافنا المشتركة في قطاع التعليم. هناك حاجة ماسة إلى العمل الجماعي عبر قطاعي التنمية والإنسانية لبناء أنظمة تعليمية شاملة، وقابلة للتكيف، معدة للاستجابة للأزمات ولديها القدرة على الاستجابة لها، بحيث تتاح لكل طفل وشاب فرصة الذهاب والبقاء في الفصول الدراسية، وإكمال دورة كاملة من التعليم الابتدائي والثانوي.
يعد تناسق بين العمل الإنمائي والإنساني مهمًا لضمان وصول جميع الأطفال إلى تعليم نوعي وجيد ومتواصل، مما يعزز زيادة قدرتهم على التأقلم وتطورهم الكلي. في حين أن التعليم يوفر فوائد كبيرة للأفراد والمجتمعات والدول، فإن إنشاء نظم التعليم المرنة تتطلب التخطيط على مدى سنوات وتنسيق الجهود والاستثمار في قطاع التعليم.
الهدف من هذه الورقة هو إزالة الغموض عن مفهوم تناسق الإنمائي الإنساني. نجحت هذه الورقة باستخدام تعريف طرق العمل الجديدة - وهو العمل على مدى سنوات طويلة للوصول لنتائج جماعية بناءً على التمايز النسبي لمختلف الجهات الفاعلة، في تلخيص المفهوم الحاسم لتناسق الإنمائية الإنسانية، وعرض العوائق التي تحول دون الترابط في قطاع التعليم، وتقديم أمثلة توضيحية للعمل يتسم بالتناسق.
تقترح الورقة مجموعة من الإجراءات والتوصيات لدعم التناسق بين العمل الإنمائي والإنساني في قطاع التعليم، إلى جانب مبادئ توجيهية للمعنيين بالتعليم للقيام بإجراءات جماعية، كما وتدعو إلى تحسين الترابط بين وكالاتهم وفي كل سياسات وبرامج قطاع التعليم. ايضاً تستهدف الورقة مجموعة واسعة من الجهات الفاعلة في المجال الإنساني والتنموي والحكومي والمجتمع المدني الذين يعملون على ضمان حق جميع الأفراد في الحصول على تعليم جيد وآمن وملائم ومنصف.
تم وضع تصور لهذه الورقة من قبل فريق الايني المعني بالعمل التنموي والإنساني، وهو تعاون بين مجموعة عمل سياسة التعليم من الشبكة المشتركة لوكالات التعليم في حالات الطوارئ ومجموعة عمل لمناصرة الشبكة المشتركة لوكالات التعليم في حالات الطوارئ